17 января 2022 года слушатели Президентской программы по направлению «Менеджмент» под руководством Директора Пензенского ресурсного центра Улановой Т.А. и при участии доцента кафедры «Экономика и финансы» Джазовской И.Н. прошли российскую мини-стажировку на АО  ПО «Электроприбор» по теме «Цифровая трансформация бизнеса».

Производственное объединение «Электроприбор» является одним из передовых российских предприятий, работающих на рынке высоких технологий по изготовлению и поставке средств телекоммуникации и связи специального назначения. При этом уже более 10 лет коллектив «Электроприбора» вовлечен в процесс цифровой трансформации производства.

Слушатели ознакомились с историей предприятия, его достижениями и перспективами развития, прошли по производственным участкам механического производства Hanwha и Haas, где своими глазами увидели работу автоматизированной системы управления производством, реализацию концепции бережливого производства

Во второй половине встречи была проведена презентация фильма об основных производственных процессах предприятия и доклады о достижениях и целях цифровой трансформации предприятия, проводимой при полной поддержке генерального директора предприятия А.Трошина, убежденного в невозможности достижения конкурентных преимуществ современного промышленного предприятия без быстрой адаптации к требованиям заказчиков, своевременного выполнения обязательств и динамической прозрачности системы управления, делегирования части решений искусственному интеллекту.

На предприятии создана и развивается ERP-система. Уникальность цифровых решений АО «ПО «Электроприбор» заключается в том, что функционал разных классов информационных систем (PDM, ERP, MES, MDC и др.) реализован в единой EIM-системе «Платон», исключающей проблему состыковки участков лоскутной автоматизации и создающей добротную, активно используемую базу знаний предприятия, возможность реализации концепции интернета вещей. Особенностью созданной системы является гибридное управление,  которое обеспечивает и производство спецтехники (собственно оборонной продукции, где целевые показатели определяются рынком продавца), и производство продукции гражданского назначения (где целевые показатели определяются рынком покупателя). П Предметом гордости не только предприятия, но и региона является то, что ГК «Ростех» выбрал АО «ПО «Электроприбор» для реализации пилотного проекта цифровой трансформации и развития производственной системы, по апробации методики оценки цифровой зрелости для всей электронной отрасли РФ.

Мини-стажировка замечательно позволила интегрировать теоретические знания, полученные в ходе изучения дисциплин «Общий менеджмент», «Управление проектами», «Управление бизнес-процессами и СМК», «Цифровая трансформация бизнеса», «Управление эффективностью организации», «Управление организационными изменениями», «Инновационный менеджмент».

Все отметили энтузиазм и сплоченность команды разработчиков,  большую роль поддержки руководства, высокую степень вовлеченности персонала в процессы цифровой трансформации системы управления предприятием, являющиеся важными факторами успеха этого грандиозного по масштабам и эффектам проекта.